編者按：此次疫情的出現(xiàn)，對中國的出版業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，同時(shí)也直接影響到了出版社的生產(chǎn)經(jīng)營工作。民進(jìn)中央出版和傳媒委員會副主任、人民文學(xué)出版社社長臧永清接受采訪時(shí)表示，將繼續(xù)強(qiáng)抓重點(diǎn)暢銷書出版工作，進(jìn)行經(jīng)典作品的渠道開發(fā)，做好前期準(zhǔn)備工作，為市場回暖營造良好氛圍。

　　朗朗書聲弘揚(yáng)抗疫之光

　　此次疫情期間，人民文學(xué)出版社迅速作出反應(yīng)，通過數(shù)字平臺面向全社會開放資源。出版社的“人文讀書聲”有聲書店鋪于1月30日第一時(shí)間全品種向社會免費(fèi)開放一個(gè)月，為讀者免費(fèi)提供了《圍城》《紅星照耀中國》《簡愛》和一批優(yōu)質(zhì)的當(dāng)代文學(xué)作品等優(yōu)秀經(jīng)典名著有聲版，受到媒體和讀者的廣泛贊譽(yù)。截至2月12日，免費(fèi)月卡已發(fā)放31,279張，按照每張價(jià)值20元計(jì)算，累計(jì)已達(dá)625,580元。預(yù)計(jì)免費(fèi)開放持續(xù)一個(gè)月，市值將達(dá)到約百萬元以上。這是出版社在非常時(shí)期對社會和公眾能夠和應(yīng)該盡到的責(zé)任。

　　此外，人民文學(xué)出版社充分利用自身的作者資源，攜手十幾位作家為湖北武漢重點(diǎn)疫區(qū)的讀者錄制了多部短視頻，它們或鼓舞人心，或鼓舞士氣，出版社第一時(shí)間進(jìn)行剪輯加工，通過新華網(wǎng)、《南方都市報(bào)》、湖北新華書店等機(jī)構(gòu)傳播。僅新華網(wǎng)反饋，這些短視頻在他們平臺的閱讀量就近百萬。

　　據(jù)臧永清介紹，人民文學(xué)出版社目前正在穩(wěn)步推進(jìn)關(guān)于抗疫的主題出版物，如紀(jì)實(shí)類作品。在策劃選題的過程中，更注重內(nèi)容的思想性與藝術(shù)性，考慮策劃此次抗擊疫情工作中的故事，弘揚(yáng)醫(yī)護(hù)工作者不懼危險(xiǎn)、迎難而上的工作精神，弘揚(yáng)全國各地快速反應(yīng)支援武漢的無私奉獻(xiàn)精神，弘揚(yáng)全國人民眾志成城、團(tuán)結(jié)一致面對困難的精神等。

　　渠道開發(fā)與全線布局雙管齊下

　　疫情期間，出版的各個(gè)工作環(huán)節(jié)無法正常開展，加速了出版成本的上升。據(jù)悉，人民文學(xué)出版社要求各部門制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，列出具體工作安排，針對遠(yuǎn)程辦公積極調(diào)整工作策略。但是遠(yuǎn)程辦公對于傳統(tǒng)出版社來說尚處嘗試階段，其工作效果與線下辦公相比仍然有所不足。

　　實(shí)體書店方面，疫情期間大多停止了營業(yè)。即使疫情過后可以開張，人們對出行公共場所的恐懼也需要時(shí)間緩沖。因此，實(shí)體書店的銷售在這幾個(gè)月是相對停滯的。不僅如此，有的民營書店也可能因?yàn)樽饨鸬瘸杀緹o法承擔(dān)損失而面臨一些變數(shù)，這些對于出版社來說都是將要面對的較大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　對于出版社目前已發(fā)出的存貨不排除將在未來形成退貨，這將影響出版社當(dāng)期的銷售狀況，同時(shí)導(dǎo)致物流成本的增加。

　　盡管突如其來的疫情帶來了上述始料不及的問題，臧永清還是表示將作出積極應(yīng)對，盡量將損失減到最小。他表示要做好以下四項(xiàng)工作：

　　第一，要著重抓重點(diǎn)暢銷書出版工作。作為國內(nèi)出版行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，目前，人民文學(xué)出版社已經(jīng)儲備了大量暢銷書選題，如《慶余年》后續(xù)品種、江南《龍族》系列前三部、馮驥才《俗世奇人全本》，還有莫言、嚴(yán)歌苓、高曉松、白茶等人的新作，同時(shí)做好前期準(zhǔn)備工作，為市場回暖營造良好氛圍，并尋找合適時(shí)機(jī)推向市場。

　　第二，做好新項(xiàng)目的出版工作。根據(jù)印廠生產(chǎn)產(chǎn)能，重點(diǎn)印制已經(jīng)準(zhǔn)備好的新書，做好入庫工作。將外國文學(xué)名著“新網(wǎng)格本”30種、茅獎作家短經(jīng)典、祝勇《故宮六百年》等新書作為重點(diǎn)，待時(shí)機(jī)合適后，大批量投放市場。

　　第三，加強(qiáng)對經(jīng)典出版物的宣傳與開發(fā)。據(jù)悉，2020年是人民文學(xué)出版社引進(jìn)“哈利·波特”系列作品20周年。多年來，該項(xiàng)目以其龐大的規(guī)模，對市場產(chǎn)生了不可估量的影響。因此，2020年人民文學(xué)出版社計(jì)劃推出“哈利·波特”系列的新版本，加強(qiáng)市場推廣、渠道開發(fā)等一系列動作。

　　第四，加強(qiáng)線上銷售。臧永清表示，出版社原定將五成以上的銷售量放置實(shí)體店，由于疫情倒逼，出版社將強(qiáng)化與各大線上銷售平臺合作，做好圖書銷售專題推薦工作，加強(qiáng)線上宣傳推廣力度。

　　有聲書產(chǎn)品將提高紙質(zhì)書附加值

　　臧永清認(rèn)為，由于電子書自身存在的局限，目前其發(fā)展勢頭并不會因?yàn)橐咔槎D(zhuǎn)變整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局。首先，人們目前選擇電子書更多地是因?yàn)橐咔闊o法出行選購，這只是短暫的，對人們根深蒂固的閱讀習(xí)慣并不會有太大的影響；其次，電子書如果沒有紙質(zhì)書作為依托，難以成型；再者，從現(xiàn)在的國際出版整個(gè)大勢來看，電子書其實(shí)也并沒有真正發(fā)展起來。

　　他表示：“這兩年我們社做這一塊是盈利的，去年我們電子書的銷售收益甚至比前年增長超過20％。除了做好電子書，我們也在積極做好有聲書。因?yàn)檫@種又能看又能聽的方式能為我們的紙質(zhì)書增加附加值，進(jìn)而促進(jìn)紙質(zhì)書的銷售?！?/p>

　　打造實(shí)體書店，擴(kuò)展城市區(qū)域性文化空間

　　盡管實(shí)體書店近些年效益下降，這次疫情對它們的影響也更為明顯。但是，臧永清表示，“實(shí)體書店還是要存在的，我們現(xiàn)在更重要的問題是對實(shí)體書店重新定位。什么是重新定位？實(shí)體書店除了賣書，還要講書，即開展講座、發(fā)布會、讀書沙龍等活動，它應(yīng)該成為一個(gè)城市區(qū)域性的文化活動場所”。

　　當(dāng)下，城市建設(shè)并未給市民留下足夠的文化活動空間。臧永清建議，各地的新華書店，包括一些民營賣場，應(yīng)該綜合利用自己開設(shè)在市中心或人流量密集地段的天然優(yōu)勢，將書店打造成區(qū)域性的文化活動場所。

　　他稱：“此次疫情也將給許多書店一個(gè)啟示?，F(xiàn)在很多省份的書店并沒有開展線上銷售的業(yè)務(wù)。這樣一來，有的讀者在書店體驗(yàn)完后跑去別的網(wǎng)站買書，得不償失；而且，當(dāng)災(zāi)難爆發(fā)的時(shí)候，他們的銷售也很容易崩盤。像新華文軒、浙江省店、江蘇省店等，他們目前都在做網(wǎng)上書城，而且做得不錯。這樣的話，他們在受到疫情沖擊的時(shí)候，就不至于這么被動。”

　　此外，除了政府應(yīng)該對書店進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)以外，讀者也應(yīng)該充分發(fā)揮書店的體驗(yàn)功能，而非僅僅是通過網(wǎng)上的簡單介紹，就下單訂購。

　　臧永清表示，不僅出版業(yè)，整個(gè)國家在這次疫情中都有很大損失。當(dāng)下，所有人應(yīng)該做好自己的本職工作，幫助國家盡快渡過難關(guān)。