民進(jìn)北京市委會(huì)五年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施以來，以規(guī)劃為牽引，將任務(wù)分解到年度重要工作中，分解到專項(xiàng)計(jì)劃中，秉持凝聚共識(shí)與建言資政雙向發(fā)力，秉持把民進(jìn)所長與中心大局所需緊密結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)計(jì)劃，“組織建設(shè)+履職盡責(zé)”雙輪驅(qū)動(dòng)的新格局已初步顯現(xiàn)。規(guī)劃實(shí)施情況主要體現(xiàn)在“三聚三融三突破”。

　　聚焦“共識(shí)”

　　將理論武裝融入思想政治建設(shè)，形成思政工作大格局方面有所突破。北京民進(jìn)各級組織堅(jiān)持“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，帶領(lǐng)全市會(huì)員在學(xué)懂弄通做實(shí)上持續(xù)用力，深刻領(lǐng)悟其核心精髓與實(shí)踐要義。班子成員結(jié)合北京民進(jìn)自身建設(shè)與履職實(shí)踐積極思考謀劃、交流研討，將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)力與解決組織自身建設(shè)發(fā)展問題的實(shí)踐本領(lǐng)。堅(jiān)持“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化，把紀(jì)律學(xué)習(xí)教育與內(nèi)部監(jiān)督主題年建設(shè)緊密結(jié)合，抓住監(jiān)督中遇到的問題和疑惑，花更大工夫?qū)W習(xí)研討，形成更加廣泛的共識(shí)、更加明確的思路。

　　堅(jiān)持思想引領(lǐng)。繼2023年以基層需求為導(dǎo)向開展“虛擬機(jī)關(guān)”理論研討等案例式教育，2024年延續(xù)開展思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，進(jìn)行分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力。從虛到實(shí)，從理論層面的研討到解決工作中的實(shí)際問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了針對性和實(shí)效性。

　　堅(jiān)持挖掘會(huì)史。2024年以《中國民主促進(jìn)會(huì)八十年·北京卷》編寫工作為契機(jī)，建立線上北京民進(jìn)史料庫，并為民進(jìn)成立80周年、北京民進(jìn)成立75周年做會(huì)史搶救性挖掘和保護(hù)。構(gòu)建多元開放的理論研究工作機(jī)制。在2023年研究基礎(chǔ)上，2024年“中國特色社會(huì)主義參政黨建設(shè)視域下加強(qiáng)民進(jìn)各級組織機(jī)關(guān)建設(shè)研究”課題中標(biāo)，緊密聯(lián)系北京民進(jìn)各級組織機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)際情況，深入剖析當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，提煉出具有普遍指導(dǎo)意義、可復(fù)制、可推廣的課題成果，為民進(jìn)各級組織機(jī)關(guān)建設(shè)提供有力的理論支持和指導(dǎo)。

　　聚焦“機(jī)制”

　　將內(nèi)部監(jiān)督融入活力建設(shè)，各級組織自身建設(shè)有所突破。組織的活力建設(shè)需要通過制度機(jī)制長效激活。2023年是民進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)”主題年，充分發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)的抓手作用，領(lǐng)導(dǎo)班子通過“雙聯(lián)系”工作制度，面向基層問需問計(jì)。采用“同題共研”方式，開展“解剖式調(diào)研”，領(lǐng)導(dǎo)班子共帶隊(duì)調(diào)研百余次，同20余市區(qū)、單位黨委主要領(lǐng)導(dǎo)交流商討推進(jìn)基層組織建設(shè)、培養(yǎng)發(fā)展骨干會(huì)員等，有效幫助基層解決了一些實(shí)際問題和困難。

　　2024年是民進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督主題年，市委會(huì)持續(xù)構(gòu)筑內(nèi)部監(jiān)督的保障作用，構(gòu)建大監(jiān)督工作格局。通過主委署名文章和市區(qū)監(jiān)督員撰寫文章，深挖內(nèi)部監(jiān)督的實(shí)踐探索與路徑。通過開設(shè)“主委會(huì)客廳”，主委與班子成員、市區(qū)“一把手”、機(jī)關(guān)干部百余次談心談話，有針對性地加強(qiáng)提醒督促。通過建立監(jiān)督專責(zé)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)10個(gè)區(qū)（工）委建立內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)及40個(gè)直屬基層組織設(shè)立監(jiān)督委員全覆蓋。通過建立片區(qū)協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部監(jiān)督的整體突破，為各級組織的自身建設(shè)注入強(qiáng)大動(dòng)能。

　　人才是第一生產(chǎn)力。通過主委會(huì)定期統(tǒng)計(jì)分析、反饋督促、表彰激勵(lì)等機(jī)制，確保全年發(fā)展率不低于4%，重點(diǎn)分工領(lǐng)域會(huì)員占比不低于70%。通過全面梳理“雙名單”，以組織調(diào)整需求為重點(diǎn)，多方挖掘資源，加大發(fā)展高層次、履職所需人才力度。2024年上半年新成立了4個(gè)支部，新挖掘代表人士十余人。目前已形成了880人的人才庫基本架構(gòu)，為履職奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　基層組織是黨派的細(xì)胞。通過總結(jié)表彰基層組織建設(shè)工作三年行動(dòng)計(jì)劃，增強(qiáng)會(huì)員歸屬感。通過打造“一區(qū)一委一品牌”、推廣“模擬機(jī)關(guān)”，破解組織建設(shè)中的難點(diǎn)，增強(qiáng)民進(jìn)組織的吸引力、凝聚力、生命力。

　　機(jī)關(guān)是聯(lián)系的紐帶。通過班子成員踐行四個(gè)“親自”——牽頭負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要事件親自督辦，機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作得到有力調(diào)度和指導(dǎo)，月度分享復(fù)盤成為總結(jié)提升的重要舉措，“一盤棋”理念不僅深入人心，而且開出了碩果。

　　聚焦“成果”

　　將人才培養(yǎng)融入履職盡責(zé)，轉(zhuǎn)化落地有所突破。將“增量”與“提質(zhì)”相結(jié)合，健全履職檔案，完善履職評價(jià)與履職反饋。在工作機(jī)制持續(xù)作用下，成果顯著，會(huì)員報(bào)送社情民意信息意識(shí)不斷增強(qiáng)，繼信息報(bào)送清零后，實(shí)現(xiàn)了重要成果報(bào)送清零。僅2024年1月至6月，信息成果的提交數(shù)、采用數(shù)同比均創(chuàng)新高。

　　將建真言與辦實(shí)事相結(jié)合，參與主辦、協(xié)辦、承辦了2024年北京出版高峰會(huì)議等6個(gè)論壇，多項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化為建言。老品牌持續(xù)擦亮，在朝陽區(qū)舉辦的中國基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展·北京論壇，2024年已成功舉辦第二屆。這是市委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高位統(tǒng)籌又親力推動(dòng)的一個(gè)生動(dòng)案例，是地方政府、高校、黨派多方同心協(xié)力的一種典型范式，是民進(jìn)發(fā)揮界別優(yōu)勢，推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展的一次履職實(shí)踐。

　　通過“領(lǐng)雁計(jì)劃”的開展，“專委會(huì)履職能力提升行動(dòng)2.0”的實(shí)施，將人才培養(yǎng)融合參政議政和社會(huì)服務(wù)，履職盡責(zé)呈現(xiàn)出高層采用創(chuàng)新高、資政建言有成績、落地轉(zhuǎn)化有成效的新局面。同時(shí)，民進(jìn)貢獻(xiàn)力和影響力的提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了組織吸引力，使更多優(yōu)秀人才加入民進(jìn)組織，真正實(shí)現(xiàn)了“組織建設(shè)+履職盡責(zé)”雙輪驅(qū)動(dòng)，相互促進(jìn)，相得益彰。

　?。?025年1期）